Pada 2020, Software Developer menempati posisi pertama dari 100 daftar best job oleh US News. Penulis sendiri sudah menekuni bidang tersebut dari tahun 2015, khususnya web developer.

Sumber Ide Usaha

Sebagai software engineer profesional terutama di startup kecil hingga sedang, kita memiliki kelebihan fleksibelitas dalam bekerja.

Selain bekerja sebagai karyawan, kita dapat memanfaatkan kemampuan programming untuk menawarkan jasa di berbagai bidang.

Penulis sendiri memilih platform upwork.com da freelancer.com sejak lama. Namun di 2020 ini ahirnya memutuskan untuk fokus di Upwork.

Jasa atau Job yang Bisa Dilayani

Penulis memiliki spesialisasi dibidang frontend development. Semua yang berhubungan dengan itu seperti:

1. Web dev
2. Android apps
3. Webapps
4. Wordpress themes
5. Design slicing to code
6. Maintain
7. Development scale-up

Team

Untuk melakukan pekerjaan inti yang sudah dijelaskan diatas, penulis masih melakukannya sendiri.

Namun jika ada client yang membutuhkan tambahan layanan seperti content writer dan visual desainer, penulis memiliki partner kerja yang sudah terpercaya.

Pemasran

Pemasaran dilakukan dengan cara online bidding melalui upwork. Dengan mengirimkan proposal singkat kepada pengguna yang mem-posting pekerjaan yang mereka butuhkan.

Keuangan

Tip rate untuk tingkat kerumitan kecil hinga menengah sebesar $10 - $13 per jam. Kerumitan tinggi $33 - $40 dan juga fixed rated job.

Service fee untuk upwork sebesar 20% untuk project kecil, 8% untuk project besar.

Pengeluaran untuk operasional:

1. Software (tools): memanfaatkan berbagai open-source project, gratis
2. Internet: Telkomsel Rp. 180.000 = 50GB, sebulan rata2 penggunaan internet 70-80GB
3. Listrik: Free dari kosan (sekarang dirumah orang tua dikampung = 2jt per bula bersih)

Bisnis Model Kanvas

Berikut adalah sembilan elemen BMC yang terdapat dalam ide bisnis:

1. Customer Segments

Target market paling potensial dan memiliki peluang terbesar dibagi menjadi dua segmen:

1. UMKM dari negara eropa dan amerika yang memiliki kemajuan produk digital sangat pesat hingga rate programmer disana sudah sangat tinggi.
2. Negara dengan teknologi berkembang saangat pesat, biasanya rate programmer dinegara tersebut sedikit diatas Indonesia, namun banyak UMKM yang belum mampu mengikuti perkembangan tersebut. Seperti: India, Singapura, Malaysia, Cina, Ukraina.

2. Value Proposition

Kecepatan code-delivery cenderung lebih cepat dibanding rata-rata freelancer asal Indonesia. Penulis menggunakan berbagai tools open-source dan koleksi code milik pribadi yang memungkinan itu.

Contoh:
Pada project terahir penulis mengerjakan sebua job yaitu mengkonversi website wordpress ke website statik. terdapat 6 halaman yang perlu di kerjakan. Pekerjaan tersebut selesai dalam waktu 3 jam.

3. Channels

Sementara ingin fokus di Upwork. Jika beberapa kursus sudah selesai akan mencoba kembali ke freelancer.com lagi.

Dan apabila kuliah sudah selesai, akan mencoba channel-channel lain. aamiin.

4. Revenue Streams

Sumber penghasilan utama:

1. Rate perjam:small job $15 - $13 perjam, large job $33 - $40 perjam.
2. Fixed rated job: project dengan sistem sekali bayar.

Service fee untuk platform sangan beragam, untuk small job 20%, dan large job 8%. Fixed rated job sangat beragam tergantung banyak hal, 10-20%.

Catatan:

Rate dapat naik seiring semakin naiknya jam terbang dan kerumitan job yang sudah dikerjaka. Semakin tinggi rate, semakin rendah pula service fee yang harus dibayar.

Untuk project sosial yang sudah terverifikasi tidak ada sevice fee. (ex: website untuk yayasan, aplikasi penggalangan dana bencana)

5. Key Resource

Sumber-sumber kekuatan untuk mewujudkan value proposition terdiri dari 2 kategori:

1. Tools: memaksimalkan aplikasi open-sourced
2. Code-library: penulis mendokumentasikan semua algoritma yang pernah di tulis kedalam platform bernama Github. Code-code yang terdokumentasikan selama 5 tahun terahir banyak membantu.

6. Customer Relationship

Kebanyak client dari luar negeri (beda zona). Lebih memilih berkomunikasi melalui platform karena bisa tahu jam client.

Komunikasi text-based lebih bisa memahami dan bisa sebagai pengingat jika lupa sebah brief dari clint.

7. Key Activities

Aktifitas harian selain aktif mencari job dan mengerjakan job. Penulis sering membuat project hayalan untuk menambah portfolio daw awasan baru.

8. Key Partnership

Masih dikerjakan sendiri.Kecuali ada client yang ingin job tambahan seperti content writting dan visual grafis.

Penulis memiliki rekan yang biasa saling lempar job.

9. Cost Structure

Penulis belum sepenuhnya memahami dan melakukan aktifitas ini. Biaya belum dikelola dengan efisien. Hingga kadang jika sudah masuk rekening tidak ingin tahu mana dari gaji sebagai karyawan mana dari freelance.


Sebelumnya penulis belum mampu berfikir bahwa kegiatan ini bisa dikelola menjdai bisnis yang serius. Karena awlnya hanya ingin mencari penghasilan tambahan dari skill dan hobi yang dimiliki.

Penulis berharap mampu pensiun dari pekerjaan sebagai software engineer di ibu kota di usia maksimal 40 tahun.

Pulang kekampung halaman dan melanjutkan hidup dengan biaya dari jaminan hari tua dan pekerjaan sebagai full time freelancer.

Terimakasih!

Proposal PKM-K

Link download file disini!.

Banyak orang ingin berbisnis, banyak juga yang gagal sebelum memulai.

Alasannya klasik: Karena tidak tahu bisnis apa yang ingin mereka jalankan.

Kita tidak akan bisa menemukan ide bisnis apa yang tepat dan terbaik untuk diri sendiri kemana pun anda mencari.

Berikut beberapa cara untuk menemukan ide bisnis.

Memetakan kemampuan

Cara ini menekankan pada kemampuan diri sendiri, mulailah dengan menjabawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

1. Bantuan apa yang sering orang lain minta kepada anda?
2. Pelatihan/kursus apa yang pernah anda ikuti?
3. Apa yang sering orang lain puji dari diri anda?
4. Apa hal dari diri anda yang bisa membuat teman-teman anda kagum?
5. Pencapaian apa yang pernah anda peroleh?
6. Skill apa yang pernah teman anda minta anda untuk ajarkan?
7. Apa kesulitan dalam hidup yang sudah anda lalui?
8. Apa hal berguna yang anda ketahui, tapi tidak diketahui oleh banyak orang?
9. Apa yang membuat anda antusias?
10. Dari bisnis-bisnis orang lain yang pernah anda temui, apa yang sepertinya paling menarik?

Pertayaan diatas dapat menangkap garis besar kemmpuan dan fokus kita.

Membuat Demand Matrix

Dari beberapa ide usaah yang didapat dari hasil jawaban diatas, buat grafik demand matrix nya.

Kita sudah mendapatkan daftar kemampuan, tapi tidak semuanya akan bisa dijadikan bisnis yang menguntungkan.

Contoh:

Trend Check

Ada beberapa usaha yang musiman, kagetan, dan evergreen.

Untuk mengetahuinya, kita bisa menggunakan Google Trend, sangat cocok untuk bisnis online.

Karena banyak dipengaruhi oleh trend di mesin pencari ataupun media sosial.

Contoh:

Ini adalah trend pencarian panduan diet selama dua tahun terahir.

Selain itu kita juga bisa membandingkan dengan kata kunci lain.


Dengan tips-tips diatas kita sudah membuat ide semakin real dan terlihat mungkin atau tidak mungkin untuk di jalankan.


Terimkasih semoga membantu.

Selain modal pengetahuan dan materil, perencanaan bisnis pun menjadi modal penting dalam memulai sebuah usaha.

Lalu bagaimana membuat bisnis plan yang baik dan menerapkan prinsip-prinsip perencanaan usaha, hingga mendapat manfaat dari bisnis plan itu sendiri.

Pengertian

Bisnis plan dapat diartikan sebagai sebuah dokumen yang memuat dan menyatakan suatu keyakinan terhadap rencana untuk membangun sebuah bisnis yang menjual barang ataupun jasa untuk mendapatkan keuntungan finansial yang baik bagi para pemilik dana atau investor.

Dengan kata lain bisnis plan adalah sebuah dokumen yang berisi informasi lengkap mengenai rencana sebuah bisnis dan diharapkan dapat menarik perhatian dari para investor untuk mendanai rencana bisnis tersebut.

Bisnis plan harus disiapkan sebelum sebuah bisnis dibangun. Hal ini bertujuan agar arah dari bisnis tersebut jelas dan dapat mengetahui apakah rencana bisnis tersebut sesuai dengan keinginan dari investor atau tidak.

Sebuah bisnis plan harus ditulis secara lengkap dan jelas agar dapat menarik perhatian dari investor, konsumen, pemasok barang dan semua orang yang perlu mempelajari bisnis plan ini. Tanpa adanya bisnis plan yang baik mustahil sebuah bisnis dapat berjalan dengan lancar karena arah dari bisnis tersebut tidak jelas.

Tujuan utama Business Plan adalah meyakinkan suksesnya kegiatan bisnis yang direncanakan. Business Plan mencakup hal-hal berikut ini.

1. Mengenali sifat dasar dan konteks kesempatan berusaha atau bisnis.
2. Pendekatan mutakhir untuk eksploitasi kesempatran bisnis.
3. Mengenali faktor-faktor yang memengaruhi suksesnya suatu usaha.
4. Penyediaan alat untuk usaha atau bisnis.

Manfaat

Lantas, apa sajakah manfaat yang bisa didapatkan dari adanya business plan ini? Simak penjelasannya di bawah ini.

1. Mengawali Sebuah Bisnis

Bisnis bisa ada atau eksis karena adanya rencana bisnis. Tanpa adanya rencana bisnis, sebuah usaha yang baru saja didirikan tentu saja akan mengalami kesulitan saat mengembangkan usahanya. Adanya rencana bisnis yang jelas membuat Anda tahu apa saja hal yang akan dilakukan ke depannya.

2. Membantu Permodalan

Pengetahuan dan kesiapan seorang pebisnis bisa dinilai dari rencana bisnis yang disusunnya. Semakin baik, semakin dalam pula ia mengetahui seluk beluk bisnis yang hendak dijalankannya.

3. Membantu Membuat Keputusan

Business plan layaknya sebuah rambu-rambu lalu lintas yang bisa digunakan untuk menetapkan arah dan tujuan, serta memutuskan apakah bisnis yang di jalan sesuai dengan yang direncanakan atau tidak.

4. Tujuan dan Prioritas Bisnis Lebih Jelas

Rencana bisnis bisa membantu Anda untuk mengetahui tujuan dan prioritas bisnis. Adanya ukuran terhadap margin laba, peluncuran produk baru, dan pihak-pihak yang terlibat membantu Anda untuk mewujudkan tujuan bisnis.

5. Membantu Mengembangkan Ide Bisnis

Adanya business plan membuat ide-ide bisnis akan lebih terencana dan sistematis. Melalui beberapa pendekatan pada business plan, Anda akan lebih mudah untuk mengelola Sumber Daya Manusia (SDM), mengetahui siapa saja yang menjadi sasaran produksi, mengetahui apa yang diproduksi, sistem pemasaran yang tepat, dan strategi operasional apa yang dijalankan agar bisnis bisa mendulang kesuksesan.

6. Memberikan Gambaran Kepada Konsumen dan Investor

Seperti yang sudah dijelaskan di awal, rencana bisnis yang baik bisa mendatangkan investor dan kreditor untuk memberikan modalnya. Misalnya, dalam hal pemasaran. Adanya business plan membuat kita lebih peka terhadap produk yang dimiliki.

Prinsip Business Plan

Adapun prinsip-prinsip dalam perencanaan usaha itu sebagai berikut:

1. Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua pihak.
2. Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis.
3. Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha.
4. Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja usaha yang efektif dan efisien.

Format Sederhana Rencana Bisnis

Di bawah ini disampaikan panduan format perencanaan bisnis tepat guna:

1. Ide bisnis jenis usaha pilihan
2. Alasan yang melandasi pemilihan bisnis
3. Apa yang akan dijual
4. Apa kebutuhan dari jenis usaha yang dipilih
5. Rencana lokasi yang dipilih
6. Berapa tenaga kerja yang dibutuhkan?
7. Siapa pesaing terdekat
8. Strategi pemasaran yang akan dilakukan
9. Perkiraan modal usaha
10. Perkiraan perhitungan keuntungan usaha
11. Alokasi Laba Usaha
12. Perkiraan BEP (Break Even Point)
13. Kesimpulan tentang usaha

Standard Business Plan Outline

Selain secara sederhana, format bisnis plan dapat dibuat secara rinci dan spesifik. Biasanya untuk usaha yang ingin melakukan scale-up menjadi lebih besar dan mengubah bisnis strategisnya.

1. Executive Summary

• Permasalahan
• Solusi
• Target pasar
• Kompetisi
• Ringkasan (gambaran singkat) finansial
• Sumber dana
• Capaian usaha

2. Oportuniti

• Cara pemecahan masalah
• Solusi yg ditawarkan
• Validasi masalah dan solusi
• Roadmap / rencana

3. Analisa pasar

• Segmentasi pasar
• Strategi sasaran segmen pasar
• Kebutuhan pasar
• Trend pasar
• Pertumbuhan pasar
• Pasar di masa depan

4. Eksekusi

• Perencanaan pemasaran
• Penjualan
• Lokasi dan fasilitas
• Teknologi
• Peralatan
• Capaian perjalanan
• Pengukuran perfoma

5. Company

• Struktur organisasi
• Manajemen team
• Persolia
• Kepemilikan

6. Finansial

• Revenue
• Pengeluaran
• Profit and Loss
• Cahsflow
• Neraca
• Business Ratios

Penutup

Perencanaan usaha yang baik akan mempengaruhi performa usaha, terutma di masa-masa setup. Perencanaan yang buruk akan membuat pelaku usaha seperti buta arah tak paham harus melakukan apa.

Dengan perencanaan juga dapat meminimalisir kerugian hingga kegagalan di awal usaha. Perancangan jga seperti blue print dari sebuah ide, sehingga dapat mendeteksi kegiatan jangka pendek hingga menengah.